授课对象

• 希望高绩效管理者层出不穷的跨国企业
• 中国和欧洲市场中，旨在发展本地人才的中型企业
• 计划实现基业长青的成功家族企业

组织收益

• 有效管理关键人员储备，避免聘用或提拔未经考验的人才。
• 迎接绩效挑战，适应市场变化，完成知识迭代。
• 以优质完备的继任计划提升投资者与利益相关者的信心。

模块一: 卓越业务

5天，上海，2019年5月13日-17日

主题包括：

• 全球发展与战略性业务选择
• 在现代B2B市场中实现成功销售
• 创造并实施商业模式4.0
• 探讨一些有关投资管理的关键问题
• 关注投资决策领域的最新方法
• 讨论中德企业在并购中的独特路径

模块二: 卓越领导力

5天，柏林，2019年9月23-27日

主题包括：

• 在高绩效文化中建设团队精神
• 打造从错误中学习并获益的文化
• 领导力的道德维度
• 优化跨文化合作
• 通过文化和历史探索，理解德国管理哲学